Ottimizzazione della Supply Chain e della Pianificazione produttiva nel settore Farmaceutico

Approccio

01.

Assessment

  • Interviste e analisi dei dati con i reparti di supply chain, pianificazione e produzione.
  • Mappatura dei principali gap nelle aree supply chain e pianificazione rispetto a modelli di benchmark

02.

Riprogettazione

  • Progettazione di un nuovo calendario di pianificazione e di un nuovo regolamento per lo stabilimento in linea con le nuove politiche aziendali.
  • Ridefinizione delle logiche di definizione dei ”capacity statement” degli impianti e degli “standard” principali di programmazione delle unità produttive.

03.

Implementazione

  • Progettazione di piani di implementazione e metriche di controllo. 
  • Supporto operativo collaborando con la funzione Pianificazione del sito produttivo durante i primi mesi di lavoro.

Risultati Principali

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