Supporto nella definizione del modello di business di una nuova Banca
Contesto e obiettivi
Approccio
01.
Analisi di mercato
- Analisi delle caratteristiche dei principali attori sul mercato e identificazione delle best practice, analisi dei trend del settore e delle esigenze della clientela
02.
Definizione nuovo modello di business
- Supporto nella determinazione del posizionamento strategico e delle caratteristiche chiave del nuovo modello di business (modello di servizio, gamma d’offerta, strategia commerciale, infrastruttura tecnologica etc.)
03.
Identificazione potenziali sinergie
- Supporto nell’identificazione delle potenziali sinergie tra le due entità e nell’elaborazione del piano operativo e di test del modello

Risultati Principali
