Supporto nella definizione del modello di business di una nuova Banca

Approccio

01.

Analisi di mercato

  • Analisi delle caratteristiche dei principali attori sul mercato e identificazione delle best practice, analisi dei trend del settore e delle esigenze della clientela

02.

Definizione nuovo modello di business 

  • Supporto nella determinazione del posizionamento strategico e delle caratteristiche chiave del nuovo modello di business (modello di servizio, gamma d’offerta, strategia commerciale, infrastruttura tecnologica etc.)

03.

Identificazione potenziali sinergie

  • Supporto nell’identificazione delle potenziali sinergie tra le due entità e nell’elaborazione del piano operativo e di test del modello

Risultati Principali